隱患整改假落實 這病必須得根治
發(fā)布時間：2025-09-15 信息來源：內(nèi)蒙古黃河能源科技集團 瀏覽：63次
隱患整改假落實 這病必須得根治
實踐中，有的企業(yè)把隱患排查當成迎檢表演，現(xiàn)場走過場、簽字畫押、拍照留痕，看似風風火火，實則蜻蜓點水。有的企業(yè)對監(jiān)管部門和安全專家開出的隱患清單一拖再拖，把“整改中”當成“護身符”，把“已完成”當成“擋箭牌”。有的企業(yè)用文件落實文件，把隱患閉環(huán)整改做成“半圓工程”，結(jié)果是隱患“濤聲依舊”、風險“暗流涌動”。更有甚者，報假整改記錄和報告，只有文字，不見整改前后對比照片，“無圖無真相”。
這種隱患整改假落實現(xiàn)象，絕非個例。近年來發(fā)生的相關(guān)典型事故背后，都藏著隱患假查、假改、假閉環(huán)問題，暴露出相關(guān)企業(yè)主要負責人在履職盡責方面存在問題。比如，有的企業(yè)主要負責人對隱患整改消極應(yīng)付，對指出的問題置若罔聞，直至小患釀成大禍。有的企業(yè)主要負責人和安全管理人員業(yè)務(wù)不精，查臺賬、看記錄、提要求頭頭是道，一到現(xiàn)場就兩眼一抹黑，查不出深層次隱患。
隱患整改做表面文章甚至假文章，根源在于思想上麻痹大意。有的企業(yè)主要負責人認為“不會那么巧出事”，心存僥幸；有的說“我干了30年，都是這樣干的”；有的覺得整改影響生產(chǎn)，經(jīng)濟效益至上；還有的奉行“能應(yīng)付檢查就行”，作風漂浮。這些錯誤認識，無異于為安全生產(chǎn)埋下炸彈。須知，安全生產(chǎn)沒有僥幸可言，今天的隱患很可能就是明天的事故；暫時的利益追逐，可能換來永遠的傷痛。
破除隱患整改假落實頑疾，關(guān)鍵要在“真”字上下功夫。首先要真查。企業(yè)主要負責人要真正沉到一線帶隊檢查，堅決杜絕走過場；要借助專家和第三方機構(gòu)力量，運用科技手段，提高排查人員的能力和排查精準度。其次要真改。對發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立臺賬，明確責任，完善措施，確保投入，限時整改。再其次要真閉環(huán)。隱患整改閉環(huán)管理是預防事故的重要措施，無論是企業(yè)還是監(jiān)管部門，隱患整改應(yīng)形成閉環(huán)、及時銷號，切不可虎頭蛇尾，雷聲大雨點小。
隱患整改非一時一事之功，需建立長效機制。要壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，特別是“一把手”的第一責任，將安全責任壓實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位；要完善考核問責機制，對整改不力、弄虛作假的嚴肅追責；要培育安全文化，提升全員安全素質(zhì)和技能，完善事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，使參與安全生產(chǎn)工作成為每個人的自覺行動。
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